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      2025年2月7日  星期

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      icon04 反思企業(yè)實(shí)施ERP的方法論   2007-12-6  點(diǎn)擊:3167
      icon04 化解ERP危機(jī) 企業(yè)選型為ERP帶來(lái)的反思   2007-12-6  點(diǎn)擊:3431
      icon04 系統(tǒng)上線成“炒回鍋肉” CIO眼中特色ERP   2007-12-6  點(diǎn)擊:3202
      icon04 PCB產(chǎn)業(yè)對(duì)ERP軟件的挑戰(zhàn)研究   2007-12-6  點(diǎn)擊:3154
      icon04 ERP概念炒作后的利益 是誰(shuí)看不起進(jìn)銷存?   2007-12-6  點(diǎn)擊:3263
      icon04 拋開(kāi)ERP情結(jié) 信息化不一定非得ERP   2007-12-6  點(diǎn)擊:3264
      icon04 ERP回歸本原 誰(shuí)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的背后力量   2007-12-6  點(diǎn)擊:3530
      icon04 并購(gòu)擴(kuò)張型中級(jí)ERP市場(chǎng)套件策略研究   2007-12-6  點(diǎn)擊:3362
      icon04 陳啟申:知識(shí)普及是為ERP應(yīng)用普及開(kāi)辟市場(chǎng)   2007-12-6  點(diǎn)擊:3506
      icon04 ERP咨詢顧問(wèn)必備的7種公關(guān)能力分析   2007-12-6  點(diǎn)擊:3481
      icon04 “ERP與電子商務(wù)融合”是必然趨勢(shì)   2007-12-6  點(diǎn)擊:3652
      icon04 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) ERP項(xiàng)目實(shí)施管理的要點(diǎn)分析   2007-12-6  點(diǎn)擊:3378
      icon04 方案復(fù)雜 PLM真能替代現(xiàn)有企業(yè)ERP系統(tǒng)?   2007-12-6  點(diǎn)擊:3509
      icon04 逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程再造避免ERP項(xiàng)目失敗淺析   2007-12-6  點(diǎn)擊:3647
      icon04 實(shí)施困難?ERP在家具業(yè)緣何“折戟沉沙”   2007-12-6  點(diǎn)擊:3778
      icon04 企業(yè)對(duì)ERP助企業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)作用還缺乏理解   2007-12-6  點(diǎn)擊:3904
      icon04 拋開(kāi)ERP情結(jié) 信息化實(shí)質(zhì)是信息共享和利用   2007-12-6  點(diǎn)擊:4015
      icon04 MRPII/ERP軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方法及選擇原則研究   2007-12-6  點(diǎn)擊:4351
      icon04 實(shí)例說(shuō)明什么導(dǎo)致ERP失利八大原因   2007-12-6  點(diǎn)擊:4779
      icon04 流程管理,破解ERP死亡怪圈研究   2007-12-6  點(diǎn)擊:7409
      icon04 ERP市場(chǎng)混亂競(jìng)爭(zhēng)白熱化 企業(yè)警惕落入陷阱   2007-12-6  點(diǎn)擊:14394
      icon04 傳統(tǒng)ERP遍地是項(xiàng)目,到處“爛尾樓”工程   2007-12-6  點(diǎn)擊:7366
      icon04 小企業(yè)的大問(wèn)題 中小型制造業(yè)該如何選擇ERP   2007-12-6  點(diǎn)擊:4651
      icon04 ERP高潮未退 企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理風(fēng)生水起   2007-12-6  點(diǎn)擊:4284
      icon04 紡織服裝產(chǎn)業(yè)如何讓ERP系統(tǒng)獲更大發(fā)展?   2007-12-6  點(diǎn)擊:4098
      icon04 企業(yè)選擇ERP軟件的問(wèn)題及評(píng)估的過(guò)程研究   2007-12-6  點(diǎn)擊:3939

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